Мотивация руководителя. Чего хотят шефы?

  • 09-06-2021
  • 0 Просмотров
  • 0 комментариев
  • 0 Рейтинг

Учредители различных компаний постоянно сталкиваются с такой проблемой, как мотивация сотрудников. Если с мотивацией рядовых сотрудников все более менее понятно, то как быть с их руководителями? Чего хотят люди, являющиеся примером для других сотрудников?

Руководитель – тоже человек. И как всем остальным людям, ему хочется чтобы его труд ценили, а не только хорошо оплачивался. Ведь многие учредители фирм так и думают, что платить хорошую зарплату достаточно, чтобы стимулировать человека хорошо работать. Если же учредители все-таки следуют такой логике, то им постоянно придется сталкиваться с двумя проблемами: некачественная работа руководителя, и как следствие всего коллектива и поиском новых руководителей. Так как же мотивировать директора фирмы, если не деньгами? Ответов на этот вопрос множество. И все они могут быть и верны, и неверны, в зависимости от конкретной ситуации.

Постараемся привести самые распространенные и действующие варианты мотивации. –

  • Доброе слово. Смешно, но факт. Своевременное признание заслуг руководителя, поднимут его дух и его работоспособность. Правда, важно помнить что говорил Карнеги: “Будьте чистосердечны в оценке и щедры на похвалу”. Обыкновенно лицемерие, говорить комплименты, только потому что надо говорить – все это сразу видно, и вместо поднятия работоспособности, вы скорее получите обратный результат. Нужно быть идеальным актером чтобы сыграть эту роль.Однако проще, научиться замечать мельчайшие признаки успеха у любого человека.
  • Оплаченная путевка. Хоть этот вариант и довольно таки затратный, он приносит отличнейшие результаты. Как следует отдохнув, руководитель с удвоенной энергией примется за работу, и ваши затраты на путевку многократно окупятся.
  • Близкие связи. Станьте другом семьи, интересуйтесь его личными делами и проблемами. такое внимание со стороны учредителя несомненно будет приятно директору.
  • Соблюдайте следующее правило. Хвалите руководителей прилюдно, а ругайте по одиночке. Такое простое условие, позволит чувствовать себя директору намного лучше, среди подчиненных. А значит и результативность работы будет на порядок выше.

Хотя это правило стандартно, и чуть ли не все знаю его, многие учредители забывают его применять на практике.

Вывод

Зная способы мотивации руководителя – первейшая обязанность учредителя компании. Вторая его обязанность – применять эти знания на практике. Если же в силу каких-либо причин, пусть даже самых уважительных, вы не делаете этого, значит в скором времени вам придется искать нового руководителя. Помните, кадры решают все!

Больше материалов на портале sila-sibiri-rabota.ru


Статьи по теме